Sunday, March 1, 2015

guia de pre inversion tecnica

Guía de Preinversión Técnica
Completa esta Guía de Preinversión  Técnica, llenando los espacios en blanco, con la información que se te solicita.

     1) CAPACIDAD DE LA EMPRESA / FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAÑO DE LA EMPRESA.
a) Determinación del tamaño de planta o local.
El local designado tiene 3 metros de frente por 6 de largo siendo un total de 18 metros cuadrados, incluye una cocina equipada y una barra.

b) Localización de la planta :
1. Estudio de disponibilidad de materia prima
2. Estudio de mercado
3. Tarifas de transporte
4. Posibles puntos de localización
5. Distancia de transporte
6. Determinación del tamaño de planta y
7. Pre-selección de puntos alternativos de localización.

    1. Las materias primas son de producción local y a posos kilómetros se encuentra el mercado de abastos de Jalisco que es la central de abastos más grande de Jalisco

    1. La entrega de este producto es la única en su tipo por lo cual su viabilidad es muy alta.

    1. El único transporte es el que involucra la adquisición de la materia prima que es mismo (el mercado de abastos está a pocas cuadras del local) y la entrega del producto se realizara en motocicletas por lo cual el costo será mínimo.

    1. En un principio el único punto de localización será el local o por teléfono.

    1. La distancia entre el local y el punto de abastos es de menos de 3 kilómetros y el del envió (la zona de reparto es de 5 kilómetros a la redonda.

    1. El local tiene un área de 18 metros cuadrados.

    1. En un futuro quizás se puedan abrir nuevos locales o quizás tener la opción de ordenar en línea.

c) Ingeniería del proyecto.
Características generales de fabricación
El producto que se pretende crear es de fácil preparación, los ingredientes son de producción local, para la preparación de dicho producto la materia prima principal son las alas, dado que las alas es un producto que tiende a descomponerse si no se mantiene en refrigeración, se tendrá que incidir en la higiene de la preparación y mantenimiento de las alas.
En la preparación del producto hay varios pasos a seguir:
·         Se recibe la orden.
·         Se limpia y lavan las alas a preparar.
·         Se fríen en aceite hirviendo por 6 minutos a 150 grados centígrados (las alas de pollo se cosen completamente en 6 minutos a 160 grados)
·         Se ponen a escurrir y a enfriar a temperatura ambiente por 2 minutos.
·         Se marinan en los diferentes sabores (salsas)
·         Se empaquetan y ya están listo para entrega.
Los sabores de las salsas son:
·         Hot (picantes)
·         Lemon Pepper (limón y pimienta)
·         Blue Ches (queso azul)
·         Natural
Nota: Para la relocalización o ampliación de un negocio o empresa ya establecida, incluir:
1. Antecedentes del producto o proyecto.
2. Tecnología
3. Aspectos productivos.
4. Materias primas y materiales.
5. Localización de la planta.
6. Efectos ecológicos.
7. Programa de actividades y presupuesto de inversión.

  1. Las alas de pollo se han estado comercializando en bares y restaurantes por los últimos años, se planea comercializarlo con la modalidad de entrega domicilio.
  2. La tecnología en este proceso es mínima solo se requieren instrumentos de cocina regulares y salsas de diferentes sabores.
  3. Se publicitara con volantes que serán repartidos por los repartidores, habrá un administrador que será el mismo que tome los pedidos y un cocinero.
  4. Los materiales son solo dos freidoras y un escurridor, las materias primas son las alas, papas, salsas y refrescos.
  5. El local estará localizado en la esquina de isla raza y av., cruz del sur.
  6. Los únicos residuos será el aceite usado el cual será vendido a la Universidad de Guadalajara el cual será transformado en biodiesel.
  7. Habrá tres inversionistas en partes iguales que a su vez laboraran en la organización

2. CAPACIDAD DE LA EMPRESA / LOCALIZACIÓN FINAL DE LA PLANTA: FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACIÓN, FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACIÓN. 

  • CAPACIDAD DE LA EMPRESA:
En el local tenemos una capacidad en un principio de una producción  de 17472 kilos de alas anuales el cual es 52416 paquetes (porciones) de alas.
  • LOCALIZACION FINAL DE LA PLANTA:
El local estará localizado en la esquina de la AV. Cruz del Sur e Isla Raza.
  • MACROLOCALIZACIÓN
Instalación del proyecto (Wing´s & Wing´s Se hizo un análisis de dos colonias diferentes diferentes dados sus semejanzas para la utilidad y cercanía)
Método de localización : Ponderado Simple
       (a) Alternativa de localización: Macro localización
       A1: Col. Jardines de la Cruz
       A2: Pueblo de Tesistan
      (b)Los factores:
       F1: Seguridad
       F2: Densidad Poblacional
       F3: Vías de comunicación
       F4: Tributos
       F5: Tasa de Crecimiento
      (c ) Analizar cada factor con cada alternativa
      Av. Cruz del Sur
      F1: Seguridad.- la seguridad en Cruz del Sur es mucho mejor a comparación del pueblo de Tesistan mencionado debido a que es una zona comercial, tanto la propia ciudadanía he hecho de la seguridad particular uno de sus principales instrumentos para combatir la delincuencia.
      F2: Densidad Poblacional.- la densidad poblacional en Cruz del Sur es mayor que en el pueblo de Tesistan debido a que está dentro de la zona metropolitana de Guadalajara mientras que el pueblo de Tesistan se encuentra en las afueras de Zapopan.
      F3: Vías de comunicación.- Cruz del Sur cuenta con avenidas de gran importancia para el comercio como son Cruz del Sur, Isla Raza, Av. Colon y Av. Lapislázuli.
      F4: Tributos.- Los tributos de esta colonia son mayores ya que el municipio brinda a la ciudadanía mejoras a la ciudadanía y así poder brindar las comodidades necesarias en: seguridad, servicios básicos, limpieza, etc.
      F5: Tasa de Crecimiento.- La tasa de crecimiento proyectada por el INEGI para la Zona Metropolitana de Guadalajara es dé 1.7%.
      Pueblo de Tesistan
      F1: Seguridad.- La seguridad en el Pueblo de Tesistan es no a mejor de todas por los altos índices de delincuencia organizada que ocurren en el Pueblo, en sus diversas modalidades como por ejemplo: robos al paso, robo de autos, pandilleros.
      F2: Densidad Poblacional.- Cuenta con menor densidad de población que Av. Cruz del Sur.
      F3: Vías de comunicación.- Las principales vías de comunicación son Av. a Tesistan.
      F4: Tributos.- El costo de la renta es menor dado que es un pueblo en las afueras de Zapopan.
    F5: Tasa de Crecimiento.- La tasa de crecimiento de Tesistan es de menos del 1% y tiene una alta tasa de emigración a hacia los Estados Unidos.
    (d) Tabla de puntaje
Preferencia
Puntaje
  • muy bueno
  • bueno
  • regular
  • malo
  • muy malo
20 – 18
17 - 15
14 - 11
10 - 6
5 – 1
     Ponderación de 1 al 20.
     (c) Ponderar los factores:
Factores
Ponderación
F1: Seguridad
F2: Densidad Poblacional
F3: Vías de comunicación
F4 :Tributos
F5: Tasa de Crecimiento
0.10
0.25
0.20
0.15
0.30
      (d) Cuadro de alternativas ponderadas:
Factores
Ponderación
A1
A2
A1
A2
F1:
F2:
F3:
F4
F5:
0.10
0.25
0.20
0.15
0.30
15
14
16
15
17
8
14
13
15
14
1.5
3.5
3.2
2.225
5.1
0.8
3.5
2.6
2.25
4.2
15.55
13.35
  • MICROLOCALIZACIÓN
      MÉTODO DE LOCALIZACIÓN : Ponderación simple
     (a) Alternativa de localización : Micro localización
     A1: Av. Cruz del Sur e Isla Raza
     A2: Av. Cruz del Sur e Isla Pantenaria
     (b) LOS FACTORES
     F1: Servicios Básicos
     F2: Seguridad
     F3: Estacionamiento
     F4 : Costo de la renta
     F5: Zona Industrial
     (c) ANALIZAR CADA FACTOR CON CADA ALTERNATIVA
     AV. Cruz del Sur e Isla Raza Col. Jardines de la Cruz.
     F1: Servicios Básicos.- Los servicios básicos de esta zona son completos, hay agua, luz, teléfono, y podríamos decir que tales servicios son buenos para el local.
     F2: Seguridad.- La seguridad es constante ya que existe vigilancia particular y también por parte de la policía municipal.
     F3: Estacionamiento.- Cuenta con cuatro espacios de estacionamiento.
     F4: Costo de la renta.- El costo de la renta del local para la instalación de la planta de 3000 pesos.
     F5: Zona Industrial.- Es una zona comercial y habitacional ideal para el local y porque hay comercios y también casas lo que hace que la zona sea calificada como zona habitacional.
    Av. Cruz del Sur e Isla Pantenaria.
    F1: Servicios Básicos.- Al ser una zona habitacional cuenta con los servicios completos básicos: Luz, agua, teléfono.
    F2: Seguridad.- La seguridad es la misma dado que se encuentran en la misma zona.
    F3: Estacionamiento.- No cuenta con lugar para estacionamiento.
    F4: Costo de la renta.- Costo de la renta es de 3000 pesos mensuales.
    F5: Zona Industrial.- Es una zona habitacional y cuenta con los servicios básicos.
    (d) Tabla de puntaje
Preferencia
Puntaje
  • muy bueno
  • bueno
  • regular
  • malo
  • muy malo
20 – 18
17 - 15
14 - 11
10 - 6
5 – 1
    Ponderación del 1 al 20
    (c) Ponderar los factores:
Factores
Ponderación
F1: Servicios Básicos
F2: Seguridad
F3: Parqueo
F4: Costo de Alquiler
F5: Zona Industrial
0.25
0.20
0.05
0.40
0.10
     (f) Cuadro de alternativas ponderadas
Factores
Ponderación
A1
A2
A1
A2
F1:
F2:
F3:
F4
F5:
0.25
0.20
0.05
0.40
0.10
17
18
14
14
17
16
14
15
15
16
4.25
3.6
0.7
5.6
1.7
4
2.8
0.75
6
1.6
1.00
15.85
15.15




3. CAPACIDAD INSTALADA.

La capacidad del local es de 17472 kilos de alas anuales el cual es 52416 paquetes (porciones) de alas.
   


5. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN Y VENTAS.
  • PROGRAMA DE PRODUCCIÓN: Evaluación técnica de las materias primas, obtención de información técnica sobre productos, procesos y patentes, selección del proceso productivo.

  • Materias primas:
Las materias primas son pocas y de producción local:
1.    Alas de pollo.- Jalisco es una de los más grandes productores de pollo y derivados del pollo de la República Mexicana.
2.    Papas.- Las papas es uno de los cultivos que se dan en las zonas aledañas de Guadalajara.
3.    Refrescos.- siendo Guadalajara una de las 3 más importantes ciudades de México tiene varias refresqueras.
4.    Salsas.- las salsas de los diferentes sabores también son de producción local.


  • TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN: Características, proyecto (producto único), línea (continuo o serie), por proceso (lote o intermitente), demanda del mercado, nivel de calidad, costo unitario, precio, mano de obra, maquinaria, elaboración de diagramas de flujo.
·         Las alas de pollo se han estado comercializando en bares y restaurantes por los últimos años, se planea comercializarlo con la modalidad de entrega domicilio.
·         La tecnología en este proceso es mínima solo se requieren instrumentos de cocina regulares y salsas de diferentes sabores.
·         Se publicitara con volantes que serán repartidos por los repartidores, habrá un administrador que será el mismo que tome los pedidos y un cocinero.
·         Los materiales son solo dos freidoras y un escurridor, las materias primas son las alas, papas, salsas y refrescos.
·         El local estará localizado en la esquina de isla raza y av., cruz del sur.
·         Los únicos residuos será el aceite usado el cual será vendido a la Universidad de Guadalajara el cual será transformado en biodiesel.
·         Habrá tres inversionistas en partes iguales que a su vez laboraran en la organización.

En la preparación del producto hay varios pasos a seguir:
·         Se recibe la orden.
·         Se limpia y lavan las alas a preparar.
·         Se fríen en aceite hirviendo por 6 minutos a 150 grados centígrados (las alas de pollo se cosen completamente en 6 minutos a 160 grados)
·         Se ponen a escurrir y a enfriar a temperatura ambiente por 2 minutos.
·         Se marinan en los diferentes sabores (salsas)
·         Se empaquetan y ya están listo para entrega.
Los sabores de las salsas son:
·         Hot (picantes)
·         Lemon Pepper (limón y pimienta)
·         Blue Ches (queso azul)
·         Natural
Precio
El precio de la decena de alas de pollo será de 55 pesos.
Las alas serán comercializadas en decenas vendrán diferentes ingredientes extras en los paquetes, estos extras son:
Papas fritas, estilo papas a la francesa.
Refrescos de 370 ml.
Para la comercialización será paquetes con los tres ingredientes (alas de pollo, papas y refresco) y el paquete completo tendrá un precio de 100 pesos.
El precio en nuestro producto va estar limitado solo por el precio de las alas de pollo en bares y restaurantes y como en este caso no se proveerá más servicio que las alas de pollo (no alcohol no servicio de bar y no servicio de restaurante) el precio tendrá que ser menor


  • DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO














En la preparación del producto hay varios pasos a seguir:
·         Se recibe la orden.
·         Se limpia y lavan las alas a preparar.
·         Se fríen en aceite hirviendo por 6 minutos a 150 grados centígrados (las alas de pollo se cosen completamente en 6 minutos a 160 grados)
·         Se ponen a escurrir y a enfriar a temperatura ambiente por 2 minutos.
·         Se marinan en los diferentes sabores (salsas)
·         Se empaquetan y ya están listo para entrega.
Los sabores de las salsas son:
·         Hot (picantes)
·         Lemon Pepper (limón y pimienta)
·         Blue Ches (queso azul)
·         Natural



  • OTROS TEMAS DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO: Sistemas de manejo y transporte de materiales, selección y especificación de maquinaria y equipo, selección y especificaciones de los servicios auxiliares, distribución de los equipos en los edificios, planos de distribución.
  • Sistemas de manejo y transporte de materiales:
En la adquisición de los insumos nos encontramos a menos de tres kilómetros del mercado de abastos, y en la distribución del producto final se utilizaran motocicletas de bajo costo.
  • selección y especificación de maquinaria y equipo:
El local ya tiene una barra y una cocina completamente equipada por lo cual no se requerirá más infraestructura, lo único que sería extra es la adquisición de equipo de cómputo y dos líneas de teléfono.
  • selección y especificaciones de los servicios auxiliares:
Por el momento no tenemos ningún servicio auxiliar.
  • distribución de los equipos en los edificios, planos de distribución:
La local ya cuenta con una barra y una cocina totalmente equipada, la barra se encuentra en la parte frontal del local y la cocina en la parte trasera.

6. PROGRAMA DE VENTAS.

    Se ofrece alas de pollo sazonadas con diferentes condimentos y sabores e incluyen complementos extras como son papas fritas y refrescos, estará en servicio de martes a domingo con un horario de martes a jueves de 15 horas a 22 horas y de viernes y sábado de 15 horas a 24 horas y domingo de 15 horas a 22 horas y se repartirán a domicilio.

    Dado al estudio de los precios de la región y de que la totalidad de los insumos son de producción local se determinó que el kilo de alitas de pollo crudas es de $33.75 el cual contiene entre 17 y alas, el costo de los refrescos es de $4.75 precio unitario al mayoreo y el precio de la papa es de $14.00 por lo consiguiente se determinó que el margen de ganancia del producto terminado es de entre un 30% y 40% ya entregado al cliente y será de un poco más si el cliente decide recogerlo el en local

Se tiene contemplado que en un principio se ofrecerá solo un paquete y dos opciones más que serán:

1.    Paquete de 10 alitas de pollo, papas fritas y un refresco por 85 pesos
2.    10 alitas de pollo por 60 pesos.
3.    Papas fritas 20 pesos
4.    Refrescos 10 pesos


7. FLUJOGRAMA DEL PROCESO.




8. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

La local ya cuenta con una barra y una cocina totalmente equipada, la barra se encuentra en la parte frontal del
Local y la cocina en la parte trasera, la cocina ya está equipada totalmente el único equipo extra que se necesitara es un equipo de cómputo para la administración y dos líneas de teléfono a su veces dos motocicletas para los repartos.


9. DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES NECESARIAS:  
     EVALUACIÓN DE LOS TERRENOS: a) Superficie disponible; b) Topografía; c) Mecánica de suelos; d) Costo de terreno; e) Proximidad de vías de comunicación; f) Proximidad de servicios públicos; g) Transporte urbano y suburbano; h) Servicios de agua, luz y desagüe; i) Facilidades; j) Futuros desarrollos.  
1)    Superficie disponible:
El local tiene 18 metros cuadrados.
2)    Topografía:
La topografía del terreno es plana.
3)    Mecánica de suelos:
No tenemos ninguna información sobre la mecánica de suelo.
4)    Costo de terreno:
El local será arrendado así que no tenemos información en el costo del terreno.
5)    Proximidad de vías de comunicación:
El local se encuentra en la esquina de dos importantes avenidas de Guadalajara, AV. Cruz del Sur e Isla Raza, a su vez hay más avenidas muy importantes cerca del local.
6)    Proximidad de servicios públicos:
El local al encontrarse en la zona metropolitana de Guadalajara cuenta con todos los servicios como son: agua potable, alcantarillado, electricidad, líneas telefónicas, etc.
7)    Transporte urbano y suburbano:
Sobre la Av. Cruz del Sur pasan las rutas 30, 625, 214 y el 623, En la Av. Isla Raza pasan 625, 624 y 645.
8)    Servicios de agua, luz y desagüe:
El local al encontrarse en la zona metropolitana de Guadalajara cuenta con todos los servicios como son: agua potable, alcantarillado, electricidad, líneas telefónicas, etc.
9)    Facilidades:
El local al encontrarse en la zona metropolitana de Guadalajara cuenta con todos los servicios como son: agua potable, alcantarillado, electricidad, líneas telefónicas, etc.
10) Futuros desarrollos.
Por el momento la zona se encuentra totalmente urbanizada y no hay ningún plan a futuro.



10. DISTRIBUCIÓN FÍSICA.

El local tiene un área de 18 metros cuadrados de los cuales 12 metros cuadrados son el área de la cocina que se encuentra al fondo del local y 6 metros son el frente que es la barra y el área de entrega del producto.

11. FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN.

  • MACROLOCALIZACIÓN
Instalación del proyecto (Wings & Wing´s Se hizo un análisis de dos colonias diferentes dados sus semejanzas para la utilidad y cercanía)
Método de localización : Ponderado Simple
       (a) Alternativa de localización: Macro localización
       A1: Col. Jardines de la Cruz
       A2: Pueblo de Tesistan
      (b)Los factores:
       F1: Seguridad
       F2: Densidad Poblacional
       F3: Vías de comunicación
       F4: Tributos
       F5: Tasa de Crecimiento
      (c ) Analizar cada factor con cada alternativa
      Av. Cruz del Sur
      F1: Seguridad.- la seguridad en Cruz del Sur es mucho mejor a comparación del pueblo de Tesistan mencionado debido a que es una zona comercial, tanto la propia ciudadanía he hecho de la seguridad particular uno de sus principales instrumentos para combatir la delincuencia.
      F2: Densidad Poblacional.- la densidad poblacional en Cruz del Sur es mayor que en el pueblo de Tesistan debido a que está dentro de la zona metropolitana de Guadalajara mientras que el pueblo de Tesistan se encuentra en las afueras de Zapopan.
      F3: Vías de comunicación.- Cruz del Sur cuenta con avenidas de gran importancia para el comercio como son Cruz del Sur, Isla Raza, Av. Colon y Av. Lapislázuli.
      F4: Tributos.- Los tributos de esta colonia son mayores ya que el municipio brinda a la ciudadanía mejoras a la ciudadanía y así poder brindar las comodidades necesarias en: seguridad, servicios básicos, limpieza, etc.
      F5: Tasa de Crecimiento.- La tasa de crecimiento proyectada por el INEGI para la Zona Metropolitana de Guadalajara es dé 1.7%.
      Pueblo de Tesistan
      F1: Seguridad.- La seguridad en el Pueblo de Tesistan es no a mejor de todas por los altos índices de delincuencia organizada que ocurren en el Pueblo, en sus diversas modalidades como por ejemplo: robos al paso, robo de autos, pandilleros.
      F2: Densidad Poblacional.- Cuenta con menor densidad de población que Av. Cruz del Sur.
      F3: Vías de comunicación.- Las principales vías de comunicación son Av. a Tesistan.
      F4: Tributos.- El costo de la renta es menor dado que es un pueblo en las afueras de Zapopan.
    F5: Tasa de Crecimiento.- La tasa de crecimiento de Tesistan es de menos del 1% y tiene una alta tasa de emigración a hacia los Estados Unidos.
    (d) Tabla de puntaje
Preferencia
Puntaje
  • muy bueno
  • bueno
  • regular
  • malo
  • muy malo
20 – 18
17 - 15
14 - 11
10 - 6
5 – 1
     Ponderación de 1 al 20.
     (c) Ponderar los factores:
Factores
Ponderación
F1: Seguridad
F2: Densidad Poblacional
F3: Vías de comunicación
F4 :Tributos
F5: Tasa de Crecimiento
0.10
0.25
0.20
0.15
0.30
      (d) Cuadro de alternativas ponderadas:
Factores
Ponderación
A1
A2
A1
A2
F1:
F2:
F3:
F4
F5:
0.10
0.25
0.20
0.15
0.30
15
14
16
15
17
8
14
13
15
14
1.5
3.5
3.2
2.225
5.1
0.8
3.5
2.6
2.25
4.2
15.55
13.35
  • MICROLOCALIZACIÓN
      MÉTODO DE LOCALIZACIÓN : Ponderación simple
     (a) Alternativa de localización : Micro localización
     A1: Av. Cruz del Sur e Isla Raza
     A2: Av. Cruz del Sur e Isla Pantenaria
     (b) LOS FACTORES
     F1: Servicios Básicos
     F2: Seguridad
     F3: Estacionamiento
     F4 : Costo de la renta
     F5: Zona Industrial
     (c) ANALIZAR CADA FACTOR CON CADA ALTERNATIVA
     AV. Cruz del Sur e Isla Raza Col. Jardines de la Cruz.
     F1: Servicios Básicos.- Los servicios básicos de esta zona son completos, hay agua, luz, teléfono, y podríamos decir que tales servicios son buenos para el local.
     F2: Seguridad.- La seguridad es constante ya que existe vigilancia particular y también por parte de la policía municipal.
     F3: Estacionamiento.- Cuenta con cuatro espacios de estacionamiento.
     F4: Costo de la renta.- El costo de la renta del local para la instalación de la planta de 3000 pesos.
     F5: Zona Industrial.- Es una zona comercial y habitacional ideal para el local y porque hay comercios y también casas lo que hace que la zona sea calificada como zona habitacional.
    Av. Cruz del Sur e Isla Pantenaria.
    F1: Servicios Básicos.- Al ser una zona habitacional cuenta con los servicios completos básicos: Luz, agua, teléfono.
    F2: Seguridad.- La seguridad es la misma dado que se encuentran en la misma zona.
    F3: Estacionamiento.- No cuenta con lugar para estacionamiento.
    F4: Costo de la renta.- Costo de la renta es de 3000 pesos mensuales.
    F5: Zona Industrial.- Es una zona habitacional y cuenta con los servicios básicos.
    (d) Tabla de puntaje
Preferencia
Puntaje
  • muy bueno
  • bueno
  • regular
  • malo
  • muy malo
20 – 18
17 - 15
14 - 11
10 - 6
5 – 1
    Ponderación del 1 al 20
    (c) Ponderar los factores:
Factores
Ponderación
F1: Servicios Básicos
F2: Seguridad
F3: Parqueo
F4: Costo de Alquiler
F5: Zona Industrial
0.25
0.20
0.05
0.40
0.10
     (f) Cuadro de alternativas ponderadas
Factores
Ponderación
A1
A2
A1
A2
F1:
F2:
F3:
F4
F5:
0.25
0.20
0.05
0.40
0.10
17
18
14
14
17
16
14
15
15
16
4.25
3.6
0.7
5.6
1.7
4
2.8
0.75
6
1.6
1.00
15.85
15.15






12. INSUMOS REQUERIDOS: Requerimiento de insumos y precio, Disponibilidad de insumos, Origen de los insumos, Insumos sustitutivos, desperdicio.
Precio
    Dado al estudio de los precios de la región y de que la totalidad de los insumos son de producción local se determinó que el quilo de alitas de pollo crudas es de $33.75 el cual contiene entre 17 y alas, el costo de los refrescos es de $4.75 precio unitario al mayoreo y el precio de la papa es de $14.00 por lo consiguiente se determinó que el margen de ganancia del producto terminado es de entre un 30% y 40% ya entregado al cliente y será de un poco más si el cliente decide recogerlo el en local
El precio de la decena de alas de pollo será de 55 pesos.
Las alas serán comercializadas en decenas vendrán diferentes ingredientes extras en los paquetes, estos extras son:
Papas fritas, estilo papas a la francesa.
Refrescos de 370 ml.
Para la comercialización será paquetes con los tres ingredientes (alas de pollo, papas y refresco) y el paquete completo tendrá un precio de 100 pesos.

El local al estar localizado en la zona metropolitana de Guadalajara cuenta con la recolección de desperdicios por parte de la alcaldía diariamente y no se generaran gran cantidad de desperdicios el aceite usado será almacenado y donado a la Universidad de Guadalajara (Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingeniería CUCEI) en donde lo utilizan para la creación de biodiesel ellos se encargan de la recolección de este.


13. REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO.
En un inicio se necesitara de cuatro empleados:
1.    Cocinero
2.    Repartidor/volantero
3.    Repartidor/volantero
4.    Administrador/recolector de pedidos.
De los cuales 3 serán socios por partes iguales.
REFERENCIAS
(2015, 01). Elaboración de proyectos de inversión económica. El Rincon del Vago. Recuperado 01, 2015, de http://html.rincondelvago.com/elaboracion-de-proyectos-de-inversion-economica.html
(2010, 01). ¿Como se mide el crecimiento de la poblacion?. Librosvivos.net. Recuperado 01, 2015, de http://www.librosvivos.net/smtc/PagPorFormulario.asp?TemaClave=1087&est=2
(2014, 05). Panorama de Productos de Ave. Financiera Nacional de Desarrollo. Recuperado 01, 2015, de http://www.financierarural.gob.mx/informacionsectorrural/Panoramas/Panorama%20
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